CFO-Office

Wir verstehen das CFO-Office, denn wir sind seit über zehn Jahren Sparringspartner von CFOs und Investor Relations am und abseits des Kapitalmarkts. Aus unzähligen 1-on-1s wissen wir, auf welche Fragestellungen schnelle Antworten geliefert werden müssen und vor allem, welche Reporting Frameworks gegeben sein müssen, damit das CFO-Office sich zuverlässig auf die entscheidenden Fragestellungen konzentrieren kann.

CFOs können es sich nicht leisten, dass im Unternehmen drei unterschiedliche ROCEs im Umlauf, Charts nicht auf den Punkt oder Management Summarys widersprüchlich sind. Dies hat die fatale Folge, dass CFOs nicht mehr steuern und agieren, sondern reagieren und Brände löschen. Erst wenn im Unternehmen ein einheitlicher KPI-Katalog, standardisierte Berichte und eine Kommentierung des Group Controlling mit Fokus aufs Wesentliche vorherrscht, weiß das CFO-Office, welchen Themen aus Planung, Treasury, M&A oder Investor Relations gerade besondere Aufmerksamkeit geschenkt werden müssen.

Wir bei vinomic verstehen nicht nur die Herausforderungen des heutigen CFO-Office und arbeiten die fachlichen Lösungskonzepte aus, sondern setzen alles auch noch technisch aus einer Hand um. So stellen wir sicher, dass Fachbereich und Technik dieselbe Sprache sprechen und am Ende diejenigen KPIs, Berichte und Summarys entstehen, die benötigt werden, um Ihr Unternehmen effizienter zu steuern.