Leistungen

Fachliche Finance Beratung für eine wirksame Unternehmenssteuerung.

Moderne SAP-Datenarchitekturen als verlässliche Basis für Finance und AI.

Financial Planning & Analysis

Wir entwickeln Planung und Forecasting zu einem schnellen, integrierten und entscheidungsrelevanten Steuerungsprozess weiter.

Vom Anspruch zur Wirkung

Der Blick in die Zukunft wird schwierig ohne das Verständnis für die Vergangenheit. Wichtiger Bestandteil der Planung ist es daher im ersten Schritt, Transparenz über die Ist-Daten im Unternehmen herzustellen. Systemwechsel, Migrationen oder uneinheitliches Accounting machen Transparenz und Vergleichbarkeit zu einer nicht unerheblichen Herausforderung in vielen Unternehmen. Grundvoraussetzung dafür sind zweierlei Dinge:

  1. Stammdatenmanagement: Einheitliche und gut durchdachte Stammdatenstrukturen und Berichtshierarchien sind der fachliche und technische Grundpfeiler für eine saubere IST-Historie, sowie reibungslose und vor allem transparente Planungsprozesse.
  2. FP&A Guidelines: Controlling und Accounting müssen für eine effiziente Planung miteinander abgestimmt sein. Somit wird der klassischen Frage „wird auch dort im Ist gebucht, wo im Forecast geplant wurde?“ vorgebeugt.

Im Rahmen klarer FP&A Guidelines muss erarbeitet werden, welche Sachverhalte auf welchen Konten sowohl im Budget/Forecast geplant, als auch im IST gebucht werden. Ein Mangel an Abstimmung führt in den allermeisten Fällen zu nachträglichen Schleifen und zusätzlichem Klärungsbedarf.

vinomic unterstützt Sie nicht nur dabei, sauber strukturierte und fachlich durchdachte Stammdaten und Berichtshierarchien für Ihr FP&A aufzubauen, sondern übernimmt mit seiner Expertise in der Finanzanalyse im selben Schritt auch noch die betriebswirtschaftliche Aufarbeitung der IST-Historie, um die besten Voraussetzungen für den Absprung in die Planung zu schaffen.

Im nächsten Schritt machen wir uns gemeinsam mit Ihnen an die Planungsprozesse. Dazu gehört der Aufbau des fachlichen Planungskonzeptes, in dem u.a. die Detailtiefe, Frequenz und Integration der Teilpläne (GuV, Bilanz, Cashflow) erarbeitet wird. Nicht unerheblich dabei ist die konzeptionelle Vorarbeit hin in Richtung einer Plankonsolidierung. Hierbei greifen wir auf umfangreiches und in der Praxis bewährtes FP&A Know-How zurück.

Nachdem das Planungskonzept ausgearbeitet wurde, erhalten Sie bei uns aus einer Hand die technische Implementierung Ihrer Planungsprozesse. Dies unterscheidet uns deutlich von anderen Beratungen. Durch die Kombination aus unserer fachlichen und technischen Expertise stellen wir sicher, dass Ihre fachlichen Anforderungen eins zu eins und ohne Umwege in der Technik umgesetzt werden.

vinomic.AI x Financial Planning & Analysis

Predictive Planning und Agentic Finance sind bei uns keine Buzzwords. Ob automatisierte Forecasts, Vorschläge zur Working Capital Optimierung oder intelligente Abweichungsanalysen. vinomic bietet Ihnen konkrete Anwendungen, mit denen in der Praxis Mehrwert für Ihre Planung entsteht.

01
Planungs- und Forecasting-Prozesse

Rollierende Forecasts und klare Planungsprozesse erhöhen Prognosegüte und Reaktionsfähigkeit.

02
Aufbau FP&A Guidelines

Einheitliche Kontenlogik zwischen Planung und Buchhaltung vermeidet aufwändige nachträgliche Klärungsschleifen

03
Harmonisierung von Controlling und Accounting

Konsistente Stammdaten und einheitliche Buchungslogik verbinden Controlling und Accounting nachhaltig

04
Integrierte GuV-, Bilanz- und Cashflow-Planung

Verzahnte Teilpläne aus GuV, Bilanz und Cashflow sichern durchgängige Planungskonsistenz

05
Abweichungsanalysen & Performance Management

Regelmäßiger Soll-Ist-Vergleich deckt Abweichungen frühzeitig auf und steuert gezielte Gegenmaßnahmen

06
Predictive Planning & Agentic Finance mit KI

Automatisierte Forecastsund intelligente Abweichungsanalysen schaffen echten praktischen Mehrwert

Das Ergebnis

Weniger Abstimmungsaufwand, bessere Szenarien und mehr Zeit für echte Business-Partnerschaft.

Wir bleiben nicht beim Konzept. Gemeinsam mit Ihren Teams übersetzen wir das Zielbild in konkrete Lösungen, Arbeitsweisen und nächste Schritte.

Vorhaben einordnen